反論したくなる気持ちを抑える|クレーム電話で最初にすべきこと

反論したくなる気持ちを抑える|クレーム電話で最初にすべきこと

「治療した歯がまた痛むって、強い口調で」

受付スタッフから相談を受けた沖田院長(仮名)は、カルテを確認しました。処置に問題はありません。経過としても想定の範囲でした。

そこで受付スタッフは、電話口で説明を始めました。「そちらは想定される経過でして」——

相手の声は、さらに大きくなりました。

事実としては正しい説明でした。しかし、患者様が求めていたのはその説明ではありませんでした。

沖田院長が院内で決めたのは、説明の前に、最後まで聞くという順序でした。

この記事でわかること

  • 説明を急ぐと悪化する理由
  • 最初にすべき3つのこと
  • 引き継ぎの条件

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目次

正しい説明が、火に油を注ぐことがある

正しい説明が、火に油を注ぐことがある

クレームの電話を受けたとき、事実と違う点があれば訂正したくなります。これは自然な反応です。

しかし、相手が感情的になっている段階では、説明は「言い訳」として受け取られます。

まだ言いたいことが残っている状態で説明が始まると、遮られたと感じます。結果、話がさらに長くなります。

順序を変えるだけで、同じ内容でも受け取られ方が変わります。

最初にすべき3つのこと

最初にすべき3つのこと

1. 最後まで聞く

途中で口を挟まないことです。「はい」「そうでしたか」という相槌だけで、まず全部を出してもらいます。

多くの場合、話し終えた時点で相手のトーンは落ち着きます。

2. 困っている事実に触れる

「痛みが続いてご不安だったと思います」——処置の是非とは切り離して、相手が困っている状況そのものに言及します。

これは非を認めることとは違います。事実として、その方が困っている点に触れるだけです。

3. 何を求めているかを確認する

診てほしいのか、説明がほしいのか、費用の話なのか。要望が分からないまま対応すると、噛み合いません。

説明は、そのあと

説明は、そのあと

ここまで進んで初めて、事実の説明に入ります。

このときも、断定的な言い方は避けます。「そのような症状が出ることがあります」という形で、可能性として伝えるほうが受け入れられやすくなります。

順序による違い

順序による違い
対応の順序結果
すぐに説明・訂正言い訳と受け取られ、長引く
最後まで聞く → 状況に触れる → 要望確認 → 説明落ち着いて話が進みやすい
謝罪だけを繰り返す何も解決せず、不信が残る
その場で判断できず保留を繰り返す対応の姿勢を疑われる

引き継ぐ条件を決めておく

引き継ぐ条件を決めておく

すべてを受付で対応する必要はありません。

どうなったら歯科医師に代わるのかを、あらかじめ決めておきます。

  • 治療内容や経過に関する説明が必要な場合
  • 費用の返還に関わる話になった場合
  • 受付では判断できない要望が出た場合

条件が決まっていれば、スタッフは無理に抱え込みません。逆に決まっていないと、対応できないまま長時間拘束されます。

記録を残す

記録を残す

対応した内容は、日時と要点を残します。

同じ患者様から再度連絡があったとき、前回の経緯を把握したうえで対応できるかどうかで、印象は大きく変わります。

よくあるご質問

よくあるご質問

Q. すぐに謝るべきですか?

A. 非がはっきりしない段階で全面的に謝ると、後の対応が難しくなります。困らせている状況に触れる形にとどめてください。

Q. 長時間の電話にはどう対応しますか?

A. 一度で決着させようとせず、折り返しの約束をして区切る方法があります。ただし約束した時間は必ず守ってください。

Q. 明らかに理不尽な要求の場合は?

A. 対応の限界を院内で決めておいてください。判断が難しい内容は、その場で回答せず持ち帰る形が安全です。

Q. スタッフが精神的に消耗しています。

A. 一人で抱えさせない体制が必要です。対応後に内容を共有し、院長先生が引き取る場面を明確にしてください。

まとめ:順序を変えるだけで、結果が変わる

まとめ:順序を変えるだけで、結果が変わる
  • 感情が高ぶった段階での説明は、言い訳と受け取られる
  • まず最後まで聞く。多くの場合、それでトーンが落ち着く
  • 処置の是非とは切り離し、困っている状況に触れる
  • 何を求めているかを確認してから説明に入る
  • 引き継ぐ条件を決め、スタッフに抱え込ませない

沖田院長の医院で変わったのは、説明の内容ではありませんでした。それを話し始めるタイミングだけです。

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この記事を書いた人

東京都・銀座駅徒歩1分のホワイトニング専門歯科「ホワイトマイスター」院長。

歯科医師としての臨床経験に加え、SEO・MEO・Googleビジネスプロフィール(GBP)運用・ホームページ改善・LINE導線設計など、歯科医院のWeb集患・DXにも携わっています。臨床とマーケティングの両面から、歯科医院の成長につながる情報を発信しています。

Webマーケティング・編集協力:松本 蓮
りそうグループ株式会社 代表取締役

医療・美容業界を中心に、SEO・MEO・Webマーケティング・AI活用・LINE構築を支援。複数のクリニック・店舗で集患導線の設計から実装・運用まで伴走し、「院長の右腕」のコンテンツ制作・SEO設計・Web戦略を担当しています。