「これも入れたほうがいいと言われまして」
開業準備中の永田院長（仮名）が見せてくれた見積書には、最新の機器が並んでいました。
一つひとつは、確かにあれば診療の幅が広がるものです。しかし合計額は、当初の予算を大きく超えていました。
私が尋ねたのは、金額ではありませんでした。
「その機器は、週に何回使いますか」
いくつかの機器について、永田院長は即答できませんでした。「あったほうがいい」と「必要」は違います。
永田院長は、月に数回しか使わない見込みのものを後回しにしました。
この記事でわかること
- 優先順位の決め方
- 後から追加できるものとできないもの
- 購入とリースの使い分け
＼ まずは相談無料。お気軽にどうぞ ／
※ご相談・お問い合わせは無料です。
無理な勧誘はしません。
※「話を聞くだけ」「今の状況を診てほしい」だけでも大丈夫です。
判断の軸は使用頻度
機器を分類する軸は、どのくらいの頻度で使うかです。
1. 毎日使うもの
ユニット、レントゲン、滅菌器、バキューム。これらは妥協しないほうが結果的に得になります。故障が診療を止めるためです。
2. 週に数回使うもの
診療内容によって変わります。自院の方針に合わせて判断します。
3. 月に数回、あるいはそれ以下
開業時に必須とは限りません。症例が出てきてから追加する選択肢があります。
後から追加できるかどうか
もう一つの軸が、後から入れられるかです。
| 項目 | 後から追加 | 判断 |
|---|---|---|
| ユニット | 配管があれば可能 | 配管だけ先に用意する |
| レントゲン | 部屋の要件がある | 開業時に検討 |
| CT | 設置場所と要件が必要 | 場所だけ確保する方法もある |
| 小器具 | 容易 | 後回しでよい |
| 内装の変更 | 工事が必要で高くつく | 先に決める |
工事を伴うものは先に、機器単体で入れられるものは後に。この順序が原則になります。
配管や電源だけ先に用意しておけば、後からユニットを増設する際の費用と工期を抑えられます。
購入とリースの使い分け
購入は総額を抑えられますが、初期の資金負担が大きくなります。
リースは初期費用を抑えられる一方、総額では高くなることがあります。
判断の軸は、資金繰りを優先するか、総額を優先するかです。
すべてを同じ方法にする必要はありません。長く使う基幹的な機器は購入、更新の可能性がある機器はリースという分け方も現実的です。
中古という選択肢
中古機器を扱う業者もあります。初期費用を抑えられます。
ただし保守が受けられるか、部品が供給されるかは必ず確認してください。修理できない機器は、故障した時点で使えなくなります。
開業後に見直す前提で
すべてを開業時に決める必要はありません。
診療を始めれば、実際にどの処置が多いかが分かります。その実績を見てから追加するほうが、無駄が出ません。
開業前の想定と、実際の患者層がずれることは珍しくありません。
よくあるご質問
Q. CTは開業時に入れるべきですか?
A. 診療方針によります。インプラントや外科処置を主軸にするなら初期から、そうでなければ設置場所だけ確保する方法もあります。
Q. ユニットは何台が適切ですか?
A. 想定する来院数と、歯科医師・衛生士の人数から決めます。台数だけ増やしても、診る人がいなければ稼働しません。
Q. 業者の勧めをどう判断すればいいですか?
A. 「使用頻度はどのくらいか」「後から追加できるか」の2点を尋ねてください。答えが曖昧なら、優先度は下げて構いません。
Q. 保守契約は必要ですか?
A. 毎日使う機器については、検討する価値があります。故障時の対応速度が診療の停止時間を左右します。
まとめ:「あったほうがいい」と「必要」を分ける
- 判断の軸は、使用頻度と、後から追加できるかどうか
- 毎日使う機器は妥協しない。故障が診療を止める
- 工事を伴うものは先に、機器単体で入るものは後に
- 配管や電源だけ先に用意しておく方法がある
- 中古は保守と部品供給を必ず確認する
永田院長の開業時の機器は、当初案より少なくなりました。ただ、追加できる余地は残してあります。
＼ まずは相談無料。お気軽にどうぞ ／
※ご相談・お問い合わせは無料です。
無理な勧誘はしません。
※「話を聞くだけ」「今の状況を診てほしい」だけでも大丈夫です。
