カスハラ対策が義務化|歯科医院が守るのはスタッフです

「あの患者様が来る日は、休みたいと言われまして」

受付のスタッフからそう相談を受けたとき、瀬川院長(仮名)は返す言葉に迷いました。

その方は、待ち時間について毎回長時間にわたって受付で話をされます。声も大きく、他の患者様の目もあります。

明らかに度を越している。そう感じてはいました。

しかし「患者様ですから」と考え、これまで何も手を打っていませんでした。スタッフには「うまく対応して」と伝えるだけでした。

その結果が、「休みたい」という言葉でした。

瀬川院長が守るべきだったのは、医院の評判ではありませんでした。

この記事でわかること

  • 何がいつから義務化されるのか
  • カスタマーハラスメントの3つの定義
  • クレームとハラスメントの線引き

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目次

2026年10月から、対策が義務に加わる

2026年10月から、対策が義務に加わる

カスタマーハラスメント対策が、2026年10月から事業主に義務付けられるとされています。

これまでも、事業主にはハラスメント対策が義務付けられてきました。

対象内容
セクシュアルハラスメント性的な言動によるもの
パワーハラスメント優越的な関係を背景としたもの
妊娠・出産等に関するハラスメント妊娠、出産、育児休業等に関するもの
カスタマーハラスメント顧客等からの言動によるもの(今回追加)

この3つに加えて、新たにカスタマーハラスメントが対象になるという位置づけです。

対象は、ほぼすべての歯科医院

従業員を1人でも雇用している事業主が対象とされています。

つまり、基本的にすべての歯科医院が該当すると考えてください。規模による除外はありません。

目的は「やり返す」ことではない

ここは誤解されやすい点です。

この義務化は、院長や医院を患者様から守るためのものというより、スタッフを守るために重点が置かれています。

「これで患者様に堂々と反論できる」という趣旨ではありません。そうした方々から、そこで働く人を守る。そこに主眼があります。

このズレを最初に整理しておかないと、対応の方向を誤ります。

カスタマーハラスメントの3つの定義

カスタマーハラスメントの3つの定義

カスタマーハラスメントには、3つの要素があるとされています。この3つをすべて満たすものが該当します。

1. 顧客等の言動であること

「顧客等」に含まれるのは、患者様だけではありません。

取引をしている業者の方なども含まれます。院内で接するすべての外部の方が対象になり得ます。

2. 社会通念上、許容される範囲を超えたものであること

雇用する労働者が従事する業務の性質、その他の事情に照らして判断されるとされています。

この「社会通念上」という部分が、実務ではグレーゾーンになりがちです。明確な線が引きにくいところです。

3. 労働者の就業環境が害されるものであること

ここが大きなポイントになります。

働く人の環境が実際に損なわれているかどうか。この観点が判断に含まれます。

パワーハラスメントと構造が似ている

イメージしにくい場合は、パワーハラスメントの考え方を思い出してください。

業務上の指示命令そのものは認められています。それを超えたうえで、働く人の就業環境を害する言動があったときに、ハラスメントとして扱われます。

カスタマーハラスメントも、同じ構造で捉えると理解しやすくなります。

クレームとハラスメントは、どこで分かれるか

クレームとハラスメントは、どこで分かれるか

すべての苦情がハラスメントになるわけではありません。正当なクレームは、医院が受け止めるべきものです。

分かれ目は、先ほどの2つ目、社会通念上許容される範囲を超えているかどうかにあります。

該当し得る例として、次のようなものが挙げられます。

場面ハラスメントに該当し得る例
人格に関するもの人格を否定する言葉を向けられる
要求の内容治療費の全額返金など、不当な要求
手段電話で長時間にわたり拘束される
態様大声を出す、繰り返し同じ内容を続ける

一方で、次のようなものは通常のご意見として扱う範囲です。

場面通常のクレームの範囲
待ち時間長かったことへのご指摘
説明分かりにくかったというご意見
対応言葉遣いへのご指摘
予約取りにくいというご要望

この境目の判断が難しいからこそ、事前に基準を整理しておく必要があります。

なお、ここでご紹介した内容は考え方の整理であり、個別の事案が該当するかどうかの判断は、専門家にご確認ください。

よくあるご質問

よくあるご質問

Q. 従業員が家族だけの医院も対象ですか?

A. 雇用関係の有無によります。ご不明な場合は、社会保険労務士など専門家にご確認ください。

Q. 患者様をお断りすることはできますか?

A. 医療機関には応召義務に関する規定があります。個別の判断は慎重に行う必要があるため、専門家への相談をおすすめします。

Q. 取引業者からの言動も対象になりますか?

A. 顧客等には取引先も含まれるとされています。院内で接する外部の方全般が対象になり得ます。

Q. これまでのクレーム対応を変える必要がありますか?

A. 正当なご意見への対応は変わりません。変わるのは、度を越えた場合にスタッフを守る仕組みがあるかどうかです。

まとめ:守る対象を、取り違えない

まとめ:守る対象を、取り違えない
  • カスタマーハラスメント対策は、2026年10月から義務に加わるとされている
  • セクハラ・パワハラ・妊娠出産等に関するものに続く、4つ目の対象になる
  • 従業員を1人でも雇用していれば対象。ほぼすべての歯科医院が該当する
  • 目的は院長や医院を守ることではなく、スタッフを守ること
  • 定義は3つ。顧客等の言動、社会通念上の範囲を超えること、就業環境が害されること
  • 正当なクレームとの線引きが難しいため、事前に基準を整理しておく

瀬川院長は、まず受付のスタッフと話をしました。

「対応しなくていい」と伝えたことが、最初の一歩でした。

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この記事を書いた人

東京都・銀座駅徒歩1分のホワイトニング専門歯科「ホワイトマイスター」院長。

歯科医師としての臨床経験に加え、SEO・MEO・Googleビジネスプロフィール(GBP)運用・ホームページ改善・LINE導線設計など、歯科医院のWeb集患・DXにも携わっています。臨床とマーケティングの両面から、歯科医院の成長につながる情報を発信しています。

Webマーケティング・編集協力:松本 蓮
りそうグループ株式会社 代表取締役

医療・美容業界を中心に、SEO・MEO・Webマーケティング・AI活用・LINE構築を支援。複数のクリニック・店舗で集患導線の設計から実装・運用まで伴走し、「院長の右腕」のコンテンツ制作・SEO設計・Web戦略を担当しています。