「やることリストは、もう50個くらいあるんです」
そう言って分厚い資料を開いたのは、開業4年目の内海院長（仮名）でした。Web業者から提案された改善項目が、びっしりと並んでいます。
タイトルタグの修正、ページ表示速度の改善、ブログの更新頻度、被リンクの獲得、構造化データの実装——。どれも「やったほうがいい」ことばかりです。
しかし内海院長は手が止まっていました。どれから着手すべきかが、どこにも書かれていなかったからです。
半年後、内海院長はリストを一度閉じ、「この医院にとって重要な柱は何か」を先に決め直しました。柱を5つに絞り、そこに紐づく施策から順に実行していく。すると、動きが目に見えて速くなりました。
施策の数は、成果の量ではありません。順番が、成果を決めます。
この記事でわかること
- 施策を並べる前に戦略を定義する理由
- 歯科医院が最初に決めるべき5つの柱
- 着手順を誤ったときに起きること
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なぜ「施策リスト」から始めると止まるのか
SEOの改善項目は、探せばいくらでも出てきます。実際、長期の支援では100を超える施策が実行されることもあると言われます。
問題は、その一つひとつに優先順位がついていないことです。
リストが長くなるほど、先生の手元では「全部は無理だ」という判断になります。結果、着手されないまま時間だけが過ぎていきます。
先に決めるべきは、施策ではなく柱です。柱が決まっていれば、新しい施策が出てきたときも「どの柱に属するか」で扱いが決まります。属さないものは、後回しにできます。
戦略1:トップページの作り込み
サイトの顔であり、医院名で検索した患者様が最初に着地するページです。
ここが整っていないと、他のページをいくら増やしても、受け皿として機能しません。
1. 競合の構成を先に洗い出す
近隣で上位に出ている歯科医院のトップページに、どんな要素が、どの順番で並んでいるかを書き出します。予約ボタンの位置や、診療内容の見せ方まで含めて一覧にします。
2. 自院の要素の並び順を決める
洗い出した内容をそのまま真似るのではなく、自院の強みと患者様のニーズに合わせて並べ替えます。
戦略2:分院・治療別ページの整備
複数の医院を持つ場合は、各医院の詳細ページが「地域名×歯医者」の受け皿になります。
1医院のみであれば、治療内容ごとのページがその役割を担います。いずれにせよ、トップページ1枚ですべての検索を受け止めることはできません。
【内部リンク】分院がある場合のページ設計はこちら → YT31-2記事へ
戦略3:外部からの評価を高める
他のサイトから紹介される状態を作る取り組みです。
サイトの中だけで完結させず、外からの評価を積み上げることで、ドメイン全体の評価が上がりやすくなる傾向があります。
戦略4:YMYL領域としての信頼性
歯科は、健康や金銭に関わるYMYL領域にあたります。
執筆者や監修者の情報、資格や経歴の明示、参考にした情報の出典。こうした要素が揃っているかどうかが、評価に影響すると言われます。
戦略5:コラムコンテンツの追加
患者様が症状について調べる段階で接点を作る領域です。
トップページや治療ページでは拾いきれない検索を、記事で受け止めます。ここは継続的に増やしていく前提の柱になります。
5つの柱と、着手を後回しにした場合
| 柱 | 受け止める検索 | 後回しにすると |
|---|---|---|
| トップページ | 医院名・地域名×歯医者 | 流入が来ても予約につながらない |
| 分院・治療別ページ | 地域名×治療内容 | トップ1枚に負荷が集中する |
| 外部評価 | ー（サイト全体に影響） | 同じ内容でも競合に届かない |
| YMYL・信頼性 | ー（サイト全体に影響） | 上位表示が安定しにくい |
| コラム | 症状・疑問のワード | 検討前の患者様と接点が持てない |
順番に意味があります。受け皿であるトップページが整う前にコラムを増やしても、流入が予約に変わりません。
【内部リンク】SEOの5つの基本要素まとめはこちら → YT09-1記事へ
よくあるご質問
Q. 5つを同時に進めることはできませんか?
A. 体制があれば可能です。ただし多くの医院では人手が限られます。同時進行にこだわるより、トップページと受け皿を先に固めるほうが、結果につながりやすくなります。
Q. 施策の数は多いほうがいいのでしょうか?
A. 数そのものは目的ではありません。柱に紐づいているかどうかが判断基準です。柱に属さない施策は、優先度を下げて構いません。
Q. 業者から提案されたリストは無視していいですか?
A. 無視ではなく、分類してください。「これはどの柱の施策ですか」と尋ねると、提案の意図がはっきりします。答えられない項目は、優先度が低い可能性があります。
Q. 柱は5つでなければいけませんか?
A. 数に決まりはありません。重要なのは、先生自身が「今はこれをやっている」と言える状態にすることです。多すぎると、その状態が作れなくなります。
まとめ:順番が、成果を決める
- 施策リストが長いほど、着手されないまま止まりやすい
- 先に決めるべきは施策ではなく、戦略の柱
- トップページ、分院・治療別ページ、外部評価、信頼性、コラムの5つが基本
- 受け皿が整う前に流入を増やしても、予約には変わりにくい
- 新しい提案は「どの柱か」で分類して判断する
内海院長のリストは、今も50項目のままです。変わったのは、そのうちどれを今月やるのかが決まっている、という一点だけでした。
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